г. Чебоксары, деловой центр "Республика"
ул. Ярославская 27, офис 603
г. Казань, ул. Пушкина 52
info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTube Бизнес Диалог во Вконтакте Бизнес Диалог в Facebook

8-800-555-29-79 (звонок по России - бесплатный)

г. Чебоксары,  "Бизнес-плаза"
Московский проспект 17, строение 1, оф. 201, 202
г. Казань, ул. Пушкина 52

info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTubeБизнес Диалог во ВконтактеБизнес Диалог в Facebook

 

Курс разработки системы управления по целям

Передача 100% навыков разработки целей и kpi. Полный цикл разработки системы управления по целям с «0» до «матрицы kpi».

Для кого? Для собственников и руководителей бизнеса, руководителей HR-подразделений и HR-менеджеров и тех, кто планирует принимать участие в реализации данного проекта в своих компаниях

В результате посещения семинара-практикума Вы получите:

• Знания и навыки по повышению эффективности бизнес-процессов, способствующие выводу компании на новый уровень развития, улучшению ее управляемости, и увеличению производительности персонала

• Навыки применения инструментов стратегического анализа

• Алгоритм постановки в компании системы управления по целям

• Навыки проведения стратегической сессии и составления стратегических карт

• Базовые kpi для Вашей компании

• Навыки грейдирования должностей

• Навыки для разработки четкой Программы изменений на 2017 год для успешного внедрения проекта в Компании

Тема 1. Архитектура целевого управления. Пошаговый алгоритм построения системы управления по целям в компании

Стратегическое управление: планирование, реализация, контроль – воплощаем в жизнь

• Пять принципов организации сосредоточенной на стратегии
• Инструменты стратегического анализа
• Разработка миссии компании
• Разработка стратегической концепции (стратегий, политик)
• Разработка стратегических целей
• Постановка системы сбалансированных показателей: шаг за шагом
• Разработка проектов и программ развития
• Стратегический контроль

Тема 2. Организация проекта по разработке системы сбалансированных показателей (BSC)

• Формирование Команды проекта.
• Условия проведения и успеха проекта.
• Что такое картирование в Balanced Scorecard.
• Как разработать Стратегическую карту?
• Разработка стратегических целей и причинно-следственных взаимосвязей.
• Принципы декомпозиции (Компания- Подразделение-Сотрудник).
• Факторная модель создания стоимости — драйверы математической модели EVA.
• Транслирование Стратегической карты руководству и сотрудникам

Тема 3. Разработка KPI в Balanced Scorecard

• Что нужно знать чтобы стимулировать сотрудника к результативности?
• Внедрение системы грейдирования
• Назначение KPI.
• Этапы проекта внедрения KPI
• Критерии выбора показателей.
• Опережающие и запаздывающие показатели.
• Организация процесса обновления KPI.
• Критерии определения целевых значений.
• Что такое бенчмаркинг?
• Почему нет ожидаемой отдачи от системы?


В рамках проведения семинара участники выполняют следующие индивидуальные и групповые практические задания, основная часть которых базируется на примерах деятельности компаний-участников

• Проведение стратегического анализа компании
• Выделение стратегических зон хозяйствования
• Разработка миссии и стратегической концепции компании
• Формулирование стратегических целей
• Разработка корпоративной стратегической карты
• Разработка корпоративной счетной карты
• Разработка матрицы соответствия инициатив стратегическим целям компании
• Разработка счетных карт структурных подразделений (количество счетных карт определяется количеством рабочих групп и продолжительностью корпоративного семинара-практикума)
• Разработка карт kpi (количество карт определяется количеством рабочих групп и продолжительностью корпоративного семинара-практикума) 


Мы ответим на все ваши вопросы по тел. (8352)374070.


Стоимость услуг оговаривается индивидуально.
Заказать

Наши клиенты

  •  .png Power_technology3.jpg
    .jpg
  •  
    chetra_logo.jpg

    .png
  • _лого.png _2.jpg _тэц2.jpg
  • verdi.jpg .jpg _логотип.png
  • _логотип.png .jpg _хелп_логотип.png
  • .jpeg _первая_оптичекая.png
  • logo.png _стекла_логотип.png 21.jpg
  • 3.jpg .jpg partner_logo_8.jpg
  • _лого.jpg _сокровищ6.jpg 2.png
  • partner_logo_9_1.jpg
    partner_logo_1_1.jpg
    partner_logo_5_1.jpg
  • partner_logo_10_2.jpg partner_logo_3_2.jpg partner_logo_4_2.jpg
  • partner_logo_7.jpg .jpg _сушка.png
  • .jpg