г. Чебоксары, деловой центр "Республика"
ул. Ярославская 27, офис 603
г. Казань, ул. Пушкина 52
info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTube Бизнес Диалог во Вконтакте Бизнес Диалог в Facebook

8-800-555-29-79 (звонок по России - бесплатный)

г. Чебоксары,  "Бизнес-плаза"
Московский проспект 17, строение 1, оф. 201, 202
г. Казань, ул. Пушкина 52

info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTubeБизнес Диалог во ВконтактеБизнес Диалог в Facebook

 

Семинар-тренинг для тех, кто планирует стать руководителем или уже им является и хочет обогатить себя новыми знаниями и технологиями работы с персоналом.

В результате тренинга вы научитесь: правильно ставить цели, планировать деятельность компании, подбирать персонал, контролировать его работу. Тренинги для руководителей учат правильному построению своей работы и работы предприятия.

 

В программе обучения:

  • Лидерство как стиль мышления. Кому сотрудники готовы доверить своё будущее. Харизма лидера и как её развить.
  • Стратегическое видение и планирование на результат. К чему идёт компания и что необходимо делать, чтобы не снижать скорость развития.
  • Диаграмма Ганта.
  • Квадрат Эйзенхауэра. Цейтнот руководителя.
  • Определение сильных и слабых сторон бизнеса.
  • SWOT-анализ и планирование.
  • Управление рисками. Выявление и учёт рисков, их минимизация. Внедрение культуры управления рисками сотрудников.
  • Финансовый менеджмент для нефинансистов. Бюджет организации: общие принципы и логика планирования; финансовая терминология в бюджетных взаимоотношениях.
  • Ценообразование: принципы и методы. Точка безубыточности. Ассортиментная политика.
  • Мотивация сотрудников. Корпоративная культура и зачем она нужна.
  • Делегирование полномочий. Внутренние коммуникации. Конструктивная критика, похвала, замечания. Как совещания и планёрки не превратить в демотиваторы. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно.
  • Оптимальная организация контроля поручений с учётом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
  • Подбор персонала и формирования "своей команды". Навыки оценки персонала на этапе входного интервью.
  • Коучинговые технологии в управлении персоналом и мотивации.
  • Управление конфликтом. Руководитель как медиатор

 

    im1.png

im5.png    im2.png
Семинар-тренинг проходит в формате активного действия: формирования и проработки навыков в индивидуальных упражнениях, деловых играх, разбора кейсов, ролевых заданиях.

Все участники обучения получают сертификаты о прохождении обучения,  комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом (бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности, тесты и др.)

Время обучения – 10 академических часов, с перерывами на обед и кофе-брейки.

Ведущие семинара-тренинга – бизнес-тренеры компании по обучению и оценке персонала «Бизнес-диалог».

 

Записаться

 

Наши клиенты

  •  .png Power_technology3.jpg
    .jpg
  •  
    chetra_logo.jpg

    .png
  • _лого.png _2.jpg _тэц2.jpg
  • verdi.jpg .jpg _логотип.png
  • _логотип.png .jpg _хелп_логотип.png
  • .jpeg _первая_оптичекая.png
  • logo.png _стекла_логотип.png 21.jpg
  • 3.jpg .jpg partner_logo_8.jpg
  • _лого.jpg _сокровищ6.jpg 2.png
  • partner_logo_9_1.jpg
    partner_logo_1_1.jpg
    partner_logo_5_1.jpg
  • partner_logo_10_2.jpg partner_logo_3_2.jpg partner_logo_4_2.jpg
  • partner_logo_7.jpg .jpg _сушка.png
  • .jpg