г. Чебоксары, деловой центр "Республика"
ул. Ярославская 27, офис 603
г. Казань, ул. Пушкина 52
info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTube Бизнес Диалог во Вконтакте Бизнес Диалог в Facebook

8-800-555-29-79 (звонок по России - бесплатный)

г. Чебоксары,  "Бизнес-плаза"
Московский проспект 17, строение 1, оф. 201, 202
г. Казань, ул. Пушкина 52

info@b-d21.ru
Бизнес Диалог в ИнстаграммеБизнес Диалог в YouTubeБизнес Диалог во ВконтактеБизнес Диалог в Facebook

 

В своей профессиональной деятельности сотрудники постоянно сталкиваются с рисками - экономическими, финансовыми, коммерческими, техническими  и т.д. Возможность возникновения ущерба заставляет создавать систему предупреждения и  управления рисками.  Таким образом, работа с рисками становится не только конкурентным преимуществом, но и основой самого существования бизнеса.  

В ходе обучения рассматривается широкий круг вопросов, позволяющих участникам получить знания в области анализа, обнаружения, предупреждения и управления рисками. 

Важной особенностью является практическая направленность тренинга – в ходе работы участники разберут реальные примеры из деятельности своего подразделения и проекта.

Программа рассчитана на получение навыков и умений, необходимых для работы менеджеров всех уровней. 

После изучения материала курса слушатель будет уметь:

·  Осуществлять планирование и оценку возможных рисков
·  Организовывать систему управления выявленными рисками
·  Вести управление реакцией в случае возникновения рискового события
· Организовывать работу персонала в ходе планирования, контроля и работы с рисками

Содержание курса


1.    Общие понятия.

2.    Классификация рисков

3.    Причины возникновения
- Источники риска
- Внешние и внутренние факторы неопределенности

4.    Основные риски в современной Компании
- Экономические риски
- Рыночные риски
- Информационные риски

5.    Система управления рисками
- Общие принципы управления рисками
- Системный подход
- Метод причинно-следственных связей (диаграмма Исикавы)
- Управление рисками и стратегия развития Компании
- Модель зрелости компании (Модель Carnegie Mellon University)
- Зоны роста

6.    Работа с рисками

7.    Анализ последствий
- Оценка потенциальных рисков
- Оценка результатов рисковых событий
- Оценка эффективности системы управления рисками в Компании 
Записаться


Наши клиенты

  •  .png Power_technology3.jpg
    .jpg
  •  
    chetra_logo.jpg

    .png
  • _лого.png _2.jpg _тэц2.jpg
  • verdi.jpg .jpg _логотип.png
  • _логотип.png .jpg _хелп_логотип.png
  • .jpeg _первая_оптичекая.png
  • logo.png _стекла_логотип.png 21.jpg
  • 3.jpg .jpg partner_logo_8.jpg
  • _лого.jpg _сокровищ6.jpg 2.png
  • partner_logo_9_1.jpg
    partner_logo_1_1.jpg
    partner_logo_5_1.jpg
  • partner_logo_10_2.jpg partner_logo_3_2.jpg partner_logo_4_2.jpg
  • partner_logo_7.jpg .jpg _сушка.png
  • .jpg